為總結2019年工作成績，明確2020 年工作方向和目標，表彰優秀、激勵先進，1月20日，公司組織召開2020年工作會議暨2019年度表彰大會。本次會議由總經理助理姚占衛主持，公司全體員工共計600余人參加了會議。

會上，大運機車總經理助理姚占衛首先頒布了《大運機車2020年經營大綱》，明確了公司各部門2020年經營指標。他指出，面對新形勢、新任務，全體員工要樹立“自我認識、自我糾錯、自我改善、自我激勵”的主人翁意識，攜手奮進，不負韶華，開啟2020年經營發展新征程。

隨后，公司審計處經理鄧力就《大運機車2020年績效考核管理辦法》進行了詳細宣貫，引導各部門以目標為導向，通過績效牽引拉動，形成“千斤重擔萬人挑，人人肩上有指標”的爭創氛圍，確保2020年各項生產經營指標務期必成。

為鼓勵先進，樹立標桿，大會對2019年在全公司各部門、車間涌現出的35名優秀員工進行了表彰，在對他們表示祝賀和感謝的同時，號召全體員工向先進學習，趕超他們最終成為他們。

頒獎儀式結束后，優秀員工代表黃杰表達了對公司的感謝，并表示將以主人翁的心態認真做好每一項工作，以此來回報企業的鼓勵和期盼！營銷系統、生產系統、研發系統負責人結合各自業務工作內容進行了表態發言，表示將與全體員工一起，當好攻堅克難的先鋒和真抓實干的表率，加強工作的計劃性、系統性和閉環管理，確保各項工作扎實有效推進。

會議最后，公司總經理周寶民做2020年工作報告并對大會進行總結。報告中，總結回顧了2019年工作亮點，認為在全體員工的共同努力下，各項工作均取得了來之不易的成績：產品結構日趨合理、安全性能等質量問題全面改善、管理水平漸趨成熟、員工崗位技能日益提高，經營指標同比大幅減虧。同時，準確分析判斷當前形勢，結合當前實際對2020年各項工作進行安排部署，要求全體干部員工按照集團公司總體部署，圍繞公司盈利能力建設，堅持“市場問題大于天”“生產現場問題不過夜”理念，強化部門“自主管理，主動履職”意識，以銷量和利潤為中心，圍繞銷量提升、產品結構調整、成本管控、質量提升、內部管理等方面進一步深挖潛力，全力確保各項經營目標任務的完成。

會議號召全體干部員工要緊盯市場形勢變化積極主動搶機遇，制定周密的“時間表”，切實增強工作緊迫感、危機感和責任感，樹立與企業同心共命運的意識，做到人盡其責，力求突破，凝聚起奮力拼搏2020年各項目標任務的磅礴力量。